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NJ anuncia la segunda fase del programa de asistencia de alquiler

TRENTON, NJ – Reconociendo que los residentes de Nueva Jersey continúan necesitando asistencia para el alquiler durante la pandemia de COVID-19 en curso, la Administración Estatal anunció una segunda fase del Programa de Asistencia para el Alquiler de Emergencia.

El período de solicitud se abrirá el 22 de marzo y será financiado con fondos federales. Proporcionará apróximadamente $ 353 millones en asistencia para el alquiler a hogares de ingresos bajos y moderados que han tenido una reducción sustancial de ingresos como resultado de la pandemia, incluidos aquellos que no tienen hogar o están en riesgo de quedarse sin hogar.

Más de 15,000 hogares se beneficiaron de la primera fase del Programa de asistencia de alquiler de emergencia COVID-19 que se lanzó en julio de 2020 en respuesta a la pandemia. La Administración pudo ayudar a 7.000 hogares más de lo previsto originalmente con los $ 91,75 millones asignados en la primera fase del programa.

Hasta un año de asistencia

Los solicitantes de la Fase II del Programa de Asistencia de Emergencia para el Alquiler de COVID-19 (Fase II del CVERAP) pueden ser elegibles para recibir hasta 12 meses de asistencia para el alquiler para ayudar a pagar los atrasos de alquiler incurridos después del 13 de marzo de 2020, y el alquiler futuro en la medida en que los fondos sean disponible.

Los hogares que ya recibieron asistencia en la Fase I del programa pero que necesitan apoyo adicional para el alquiler y aún no han recibido el máximo de 12 meses de asistencia de emergencia para el alquiler (incluida la Fase I de CVERAP) pueden solicitar fondos adicionales.

Cada tres meses, se revisarán los ingresos del hogar del solicitante y el impacto de COVID-19 para determinar si aún se necesita asistencia y luego se volverá a certificar. Si se considera elegible, los solicitantes solo pueden recibir un máximo de tres meses de asistencia en cada recertificación para futuros pagos de alquiler. La asistencia que ya no sea necesaria se utilizará para atender a familias adicionales.

El período de solicitud permanecerá abierto hasta que se haya recibido un número adecuado de solicitudes para distribuir los aproximadamente $ 353 millones asignados al programa. Se publicará un aviso para informar al público con anticipación cuándo se cerrará el período de solicitud. Los participantes serán seleccionados del grupo general de solicitantes a través de un proceso aleatorio basado en criterios de elegibilidad y lotería.

  • Un solicitante puede calificar para la asistencia según los siguientes requisitos:
    • Es residente de Nueva Jersey mayor de 18 años;
    • Califica para el desempleo o ha experimentado una reducción en los ingresos del hogar, incurrió en costos significativos o experimentó una dificultad financiera debido, directa o indirectamente, a la pandemia de COVID-19;
    • Demuestra un riesgo de experimentar la falta de vivienda o la inestabilidad de la vivienda; y,
    • Tiene un ingreso familiar igual o inferior al 80 por ciento del ingreso medio del área. Los límites máximos de ingresos se pueden encontrar en línea en https://www.nj.gov/dca/cverap2.shtml.

El papel de los propietarios de vivienda

Como parte del contrato del propietario, el DCA alentará a los propietarios a acordar un plan de pago razonable para los atrasos en el alquiler que no estén cubiertos por la asistencia para el alquiler y se comprometerán a no solicitar el desalojo por falta de pago del alquiler durante el período de asistencia.

  • Además, los administradores de propiedades o los propietarios de una vivienda residencial pueden solicitar asistencia en nombre de un inquilino. El arrendador debe:
    • Obtener la firma del inquilino en la solicitud, que puede documentarse electrónicamente; y,
    • Debe proporcionar documentación de la solicitud al inquilino para notificarle que la solicitud ha sido enviada.

El DCA proporcionará la admisión de solicitudes centralizada, la revisión de elegibilidad y el pago de la asistencia, que se hará directamente a los propietarios de los participantes.

Las solicitudes de CVERAP Fase II se pueden enviar en línea a partir de las 9 a.m. del 22 de marzo con el uso de una computadora personal, computadora portátil, teléfono inteligente o tableta en https://njdca.onlinepha.com.

Necesidades especiales

El DCA extenderá las adaptaciones razonables, caso por caso, a las personas discapacitadas y las personas que tienen un dominio limitado del inglés. El Departamento tomará en consideración la discapacidad y las necesidades de los hogares sin acceso a Internet. Quienes busquen adaptaciones pueden comunicarse con el Departamento de Servicios para Solicitantes del DCA al (609) 490-4550 para obtener ayuda durante el horario de 8 a.m. a 8 p.m., los siete días de la semana durante el período de inscripción abierta.

Se puede encontrar información adicional sobre el programa, disponible en varios idiomas, en línea en https://www.nj.gov/dca/cverap2.shtml en el sitio web del DCA.

El programa también ayudará a proporcionar a los hogares de muy bajos ingresos y sin hogar seis meses de alquiler futuro. Además, ayudará a pagar los depósitos de seguridad y la administración de casos para los hogares sin hogar para ayudarlos a pasar a un apoyo más sostenible al final de los seis meses de asistencia para el alquiler. Estos hogares serán seleccionados por DCA a través del proceso de Entrada Coordinada en el Sistema de Información de Gestión de Personas sin Hogar de cada condado.

Para obtener más información sobre DCA, visite https://nj.gov/dca/ o siga al Departamento en las redes sociales: https://m.facebook.com/NJDeptofCommunityAffairs/

Los estados de NJ y NY, juntos en la reapertura de restaurantes

Los gobernadores Phil Murphy de NJ y Andrew M. Cuomo de New York anunciaron que ampliarán la capacidad de comedor interior al 50 por ciento a partir del 19 de marzo.

Actualmente, los restaurantes de Nueva Jersey y la ciudad de Nueva York están operando al 35 por ciento de su capacidad y el resto de Nueva El estado de York está operando al 50 por ciento de su capacidad. Esto sigue al anuncio del gobernador Cuomo de que los restaurantes fuera de la ciudad de Nueva York se expandirán al 75 por ciento de su capacidad a partir del 19 de marzo.

“En Nueva Jersey, continuaremos moviéndonos de manera deliberada, responsable e incremental, guiados por datos de salud pública”, dijo el gobernador Murphy. “Confiamos en este paso dada la mejora en las métricas que hemos visto durante las últimas semanas tanto en Nueva Jersey como en la ciudad de Nueva York, así como el continuo aumento de nuestro programa de vacunación. Nuestros estados continuarán trabajando juntos para proteger la salud de tantos residentes como sea posible ”.

«En el estado de Nueva York, nuestras decisiones se basan en la ciencia y los datos y nos alienta la continua disminución de las tasas de infección y hospitalización», dijo el gobernador Cuomo. «En asociación con el estado de Nueva Jersey, nos hemos ajustado con pruebas rigurosas y la capacidad limitada de las aperturas de comedores interiores en la ciudad de Nueva York para expandirnos al 50 por ciento. Continuaremos siguiendo la ciencia y reaccionando en consecuencia. Si mantenemos las infecciones bajas y vacunas, seguiremos adelante en la carrera a pie contra este enemigo invisible y llegaremos juntos a la luz al final del túnel «.

Estos aumentos de capacidad son parte de los esfuerzos continuos de ambos estados para impulsar su recuperación posterior a COVID y revitalizar la economía. Nueva Jersey expandió el comedor interior por última vez el 5 de febrero de 2021.

Durante ese tiempo, la cantidad de hospitalizaciones en el estado se redujo en más de 1,000 y se mantuvo constante. Desde que se reabrió el comedor interior de la ciudad de Nueva York el 12 de febrero, han pasado dos períodos de incubación de COVID-19 sin un aumento significativo en las tasas de infección y hospitalización. Esta capacidad ampliada está sujeta a estrictas directrices estatales.

Otras decisiones

A partir del 19 de marzo, las siguientes empresas también podrán aumentar la capacidad interior al 50%:
☑️Restaurantes
☑️Recreación y diversión
☑️Gimnasios y gimnasios
☑️Barberías, salones y otros negocios de cuidado personal

NJ extiende moratoria de corte de servicios públicos

TRENTON – El gobernador Phil Murphy firmó la Orden Ejecutiva No. 229 que extendió la moratoria que impide que a los residentes de Nueva Jersey les desconecten sus servicios públicos hasta al menos el 30 de junio de 2021. La moratoria estaba programada para expirar el 15 de marzo de 2021, de conformidad con la Orden Ejecutiva No. 190 (2020).

La moratoria se aplica a todos los servicios residenciales de gas, electricidad y agua, tanto públicos como privados. Además, las empresas de servicios públicos no podrán cobrar cargos por pagos atrasados ​​ni cargos por reconectar servicios que hayan sido desconectados.

“A pesar de que ahora vemos la luz al final del túnel de la pandemia de COVID-19, muchas familias todavía se están recuperando de los impactos económicos del virus”, dijo el gobernador Murphy. «Esta extensión, junto con nuestra extensión anterior, es lo correcto para ayudar a los habitantes de Nueva Jersey que luchan por llegar a fin de mes».

La extensión de la moratoria también se aplica a los proveedores de cable y telecomunicaciones, que tienen prohibido desconectar el servicio de Internet en hogares que tienen uno o más niños en edad escolar que pueden estar usando dicho servicio con fines educativos.

También, si un hogar experimenta un cambio de circunstancias en el que los niños en edad escolar usarán el servicio de Internet de su hogar para la escuela, la compañía de cable y telecomunicaciones deberá volver a conectar ese servicio de Internet.

Anuncian la ampliación de la elegibilidad para la vacunación COVID-19 en Nueva Jersey

La expansión incluye educadores, trabajadores del cuidado infantil, trabajadores del transporte y otros trabajadores esenciales de primera línea y grupos de alto riesgo

TRENTON – El gobernador Murphy anunció la expansión de la elegibilidad para más trabajadores esenciales de primera línea y grupos de alto riesgo en el programa de vacunación COVID-19 de Nueva Jersey. Los grupos elegibles incluyen educadores y personal en entornos de prekínder a 12 ° grado, trabajadores de cuidado infantil y trabajadores de transporte, entre otros.

“A medida que aumenta el suministro de vacunas, esta expansión gradual de nuevos grupos de elegibilidad mantiene a Nueva Jersey avanzando hacia nuestro objetivo de vacunar al 70 por ciento de la población adulta elegible”, dijo la comisionada del Departamento de Salud de Nueva Jersey, Judith Persichilli.

A partir del lunes 15 de marzo, las siguientes categorías son elegibles para la vacunación:

  • Educadores, incluido el personal de apoyo, en entornos de preescolar hasta el grado 12;
  • Trabajadores de cuidado infantil en entornos autorizados y registrados;
  • Trabajadores del transporte público y local, incluidos los empleados de autobuses, taxis, viajes compartidos y aeropuertos; Trabajadores de NJ TRANSIT; y personal de la Comisión de Vehículos Motorizados;
  • Trabajadores de seguridad pública que no sean profesionales juramentados de la policía o los bomberos, incluidos los agentes de libertad condicional e inspectores de seguridad contra incendios
  • Trabajadores agrícolas migrantes;
  • Miembros de comunidades tribales; y,
  • Personas sin hogar y personas que viven en refugios, incluidos los refugios para víctimas de violencia doméstica.


Además, a partir del lunes 29 de marzo, los trabajadores esenciales de primera línea en las siguientes categorías también son elegibles para la vacunación:

  • Producción de alimentos, agricultura y distribución de alimentos;
  • Cuidado y apoyo para ancianos;
  • Almacenaje y logística;
  • Personal de apoyo a los servicios sociales;
  • Personal de elecciones;
  • Hospitalidad;
  • Cadena de suministro médico;
  • Servicios postales y de envío;
  • Clero; y,
  • Sistema judicial.

Además, la lista de elegibilidad indicará que todas las personas de 16 a 64 años con ciertas afecciones médicas, según la definición de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC), que aumentan el riesgo o podrían aumentar el riesgo de enfermedad grave por el virus, son elegible para la vacuna COVID-19.

Para obtener más información sobre la elegibilidad, las ubicaciones de los sitios de vacunación en todo el estado y para registrarse previamente para una vacuna, visite https://covid19.nj.gov/vaccine

Por la temporada de impuestos de 2020, NJ anuncia beneficios para los préstamos de pago de nómina

(TRENTON) – En un esfuerzo por ayudar a las pequeñas empresas afectadas por la pandemia COVID-19, el gobernador Phil Murphy y la tesorera estatal Elizabeth Maher Muoio anunciaron que Nueva Jersey seguirá el ejemplo del gobierno federal al extender dos reglas para los préstamos del Programa de Protección de Cheques de Pago (PPP):

  • Sean exentos de impuestos a nivel estatal
  • Permitir a los beneficiarios deducir los gastos comerciales que se pagaron con los fondos del préstamo exentos de impuestos, mejorando así los beneficios fiscales de los préstamos.

«Esta decisión está diseñada para ayudar a las pequeñas empresas ya atribuladas, que son la mayoría de los beneficiarios de estos préstamos», dijo el gobernador Murphy. «No es ningún secreto que Nueva Jersey ha sido uno de los estados más afectados por COVID-19 y nuestras pequeñas empresas han soportado la peor parte. Los préstamos PPP ayudaron a muchos a mantenerse a flote y esta medida proporcionará un beneficio adicional para ayudarlos a capear esta tormenta. «

El PPP fue establecido por la Ley CARES federal (Ley de Ayuda, Alivio y Seguridad Económica por Coronavirus) el año pasado en respuesta al impacto económico de COVID-19 para ayudar a las pequeñas empresas a mantener empleados en su nómina durante la pandemia.

De los 155,851 préstamos por un total de $ 17.3 mil millones que recibieron las empresas de Nueva Jersey, la gran mayoría fueron para empresas más pequeñas:

· 133,961 préstamos por un total de $ 4,6 mil millones fueron por montos inferiores a $ 150,000; y

· Se aprobaron 19.066 préstamos por un total de $ 6.6 mil millones por montos entre $ 150.000 y $ 1 millón.

Según el PPP federal, se puede condonar una parte o la totalidad del préstamo si se cumplen ciertas condiciones. Si bien la ley federal generalmente considera que los préstamos condonados son ingresos gravables, la «Ley de Asignaciones Consolidadas de 2021», que reautorizó el programa, aclaró que el monto de un préstamo PPP que se condona puede excluirse de los ingresos para fines de impuestos federales y que los gastos están cubiertos Los préstamos de PPP pueden deducirse de los ingresos para fines de impuestos federales.

Nueva Jersey puede seguir el tratamiento del gobierno federal sin habilitar la legislación bajo la autoridad existente. Como resultado, para la temporada de impuestos de 2020, los gastos relacionados pagados con préstamos PPP serán deducibles tanto para el Impuesto sobre la Renta Bruta (GIT) como para el Impuesto sobre Sociedades Comerciales (CBT) y los préstamos condonados no estarán sujetos a ninguno de los impuestos.

NJ también extiende el período de inscripción de la Ley de atención médica

TRENTON – Tras la acción de atención médica de la Administración Federal de la semana anterior, el Estado de New Jersey anunció que está extendiendo el período de inscripción al seguro médico para que los residentes sin seguro se inscriban para obtener cobertura a través de Get Covered New Jersey, el mercado oficial de seguros médicos del estado, en respuesta al coronavirus. pandemia.

El estado de Nueva Jersey pasó de utilizar el mercado facilitado por el gobierno federal, healthcare.gov, a su propio mercado el año pasado, GetCovered.NJ.gov. Operar su propio mercado le da al Estado más control sobre el mercado de seguros médicos y la capacidad de responder mejor a las necesidades, incluido el establecimiento de su propio mercado abierto, período de inscripción y establecimiento de períodos de inscripción especiales en respuesta a las necesidades del estado.

El primer Período de inscripción abierta comenzó el 1 de noviembre de 2020 y finalizaba el 31 de enero de 2021.

Nueva Jersey extenderá la ventana para que los residentes elegibles sin seguro se inscriban en un plan de seguro médico a través del mercado o directamente de los proveedores a través de un Período de inscripción especial COVID-19 hasta el 15 de mayo de 2021.

Las fechas de vigencia de la cobertura serán las siguientes:

  • Inscríbase antes del 28 de febrero, la cobertura entra en vigencia el 1 de marzo;
  • Inscríbase antes del 31 de marzo, la cobertura entrará en vigencia el 1 de abril;
  • Inscríbase antes del 30 de abril, la cobertura entrará en vigencia el 1 de mayo;
  • Inscríbase antes del 15 de mayo, la cobertura entrará en vigencia el 1 de junio.

Los residentes que compran un seguro médico a través de GetCovered.NJ.gov tienen acceso a un nuevo subsidio estatal, llamado Ahorros del plan de salud de Nueva Jersey, además de los créditos fiscales para las primas y las reducciones de costos compartidos disponibles para reducir el costo de su seguro médico.

Ocho de cada 10 consumidores que compran cobertura en Get Covered New Jersey califican para recibir asistencia. Una persona con un ingreso anual de hasta $ 51,040 y una familia de cuatro con un ingreso anual de $ 104,800 (hasta el 400% del Nivel Federal de Pobreza) calificarán para ahorros.

Debido a la disponibilidad de subsidios estatales, la prima neta para 2021 es la más baja desde la implementación de Healthcare.gov y la disponibilidad de créditos fiscales federales para las personas que reciben ayuda financiera. La prima neta mensual promedio actual para los elegibles para ayuda financiera es de $ 121 al mes, en comparación con $ 164 al mes en 2020 y $ 148 al mes en 2014.

Todos los planes disponibles a través de Get Covered New Jersey cumplen con los estrictos estándares de la Ley del Cuidado de Salud a Bajo Precio y ofrecen atención preventiva gratuita, telesalud gratis durante la emergencia de salud pública COVID-19 y durante los 90 días posteriores, y cobertura para servicios de emergencia, salud mental y uso de sustancias. servicios y más. Todos los planes disponibles a través de Get Covered New Jersey también deben cubrir las pruebas de diagnóstico COVID-19 y las vacunas COVID-19 sin gastos de bolsillo.

Después del 31 de enero, los habitantes de Nueva Jersey pueden actualizar los planes de salud o inscribirse en un nuevo plan de salud por otras razones, incluido el nacimiento o adopción de un niño y el embarazo. Más información sobre Períodos de inscripción especiales estará disponible en GetCovered.NJ.gov, donde los residentes también pueden comprar y comparar planes y ver si califican para ayuda financiera.

La fecha límite para el Período de inscripción especial de COVID-19 de Nueva Jersey se alinea con la ventana de inscripción abierta por el gobierno federal bajo la Administración Biden en respuesta a la pandemia de COVID-19.

Se anima a todos los habitantes de Nueva Jersey que busquen un seguro médico. Para obtener ayuda gratuita para elegir un plan de un asistente certificado y capacitado, vaya a Buscar asistencia local en el sitio web Get Sitio web cubierto de Nueva

En el discurso sobre el estado de NJ 2021, el gobernador Murphy reafirmó su compromiso de construir una economía más fuerte, justa y resiliente para todos

TRENTON – El gobernador Phil Murphy transmitió ayer su tercer discurso sobre el estado del estado desde Trenton. El gobernador destacó los logros de sus primeros tres años en el cargo y reafirmó su compromiso de liderar a Nueva Jersey a través de la crisis de salud pública COVID-19 y mejorar las vidas de las familias de Nueva Jersey.

Debido a la pandemia de COVID-19 en curso, el discurso fue pregrabado sin audiencia en el Patriots Theatre en el Trenton War Memorial y transmitido en los canales de redes sociales oficiales del Gobernador.

“A pesar de la pandemia en curso, nuestra misión de hacer de Nueva Jersey un estado más fuerte y justo para todas las familias no ha cambiado. Estamos demostrando que la mejor manera de vencer al COVID-19 es apostando por inversiones inteligentes con una visión de futuro basada en principios. Nuestras prioridades para el próximo año se centran en los desafíos de salud pública que tenemos entre manos, mientras trazamos un camino a seguir para construir una economía más fuerte, más justa y más resistente que funcione para todas las familias de Nueva Jersey ”.

En su discurso, el gobernador destacó algunos de los logros de sus primeros tres años en el cargo, entre ellos:

  • Establecer un aumento en el salario mínimo a $ 15 la hora, dando a más de un millón de familias un punto de apoyo más fuerte en la clase media, y permitiendo a quienes aspiran ingresar a la clase media los medios para hacerlo;
  • Garantizar la equidad fiscal a través de un impuesto millonario, aliviar la carga del impuesto a la propiedad sobre las familias de clase media y las personas mayores, y hacer más para ayudar a financiar nuestras escuelas públicas;
  • Aprobar la licencia por enfermedad ganada y ampliar la licencia familiar y médica pagada;
  • Hacer que la educación de alta calidad esté más disponible y asequible para todos con inversiones continuas en prekínder y colegios universitarios comunitarios gratuitos;
  • Avanzar hacia la financiación completa de nuestras escuelas mediante la restauración de más de $ 750 millones en financiación directa para el aula desde 2018;
  • Promulgar reformas radicales y fundamentales al programa de incentivos de Nueva Jersey que impulsarán las pequeñas empresas generadoras de empleo y las nuevas empresas innovadoras;
  • Restaurar la seguridad, el servicio y la confiabilidad de NJ TRANSIT al completar la tecnología de Control Positivo de Trenes por mandato federal y la contratación de ingenieros, conductores y operadores de autobuses;
  • Consolidar a Nueva Jersey como líder nacional en energía eólica marina con la creación del puerto eólico de Nueva Jersey y la nueva planta de fabricación en la terminal marina de Paulsboro, que generarán miles de empleos sindicales bien pagados y cientos de millones de dólares en nuevos inversiones; y,
  • Reducir los costos de atención médica y eliminar facturas médicas sorpresa a través de nuestro intercambio de atención médica estatal y la creación de la Oficina de Asequibilidad y Transparencia de la Atención Médica.


El gobernador Murphy también enfatizó las siguientes prioridades para el próximo año como parte de su discurso sobre el estado del estado:

  • Continuar con nuestro programa de vacunación COVID-19 en todo el estado y vacunar a todos los residentes adultos de Nueva Jersey que deseen;
  • Apoyar a las pequeñas empresas y las nuevas empresas innovadoras para promover empleos bien remunerados y enfocados en el futuro para construir la economía de Nueva Jersey;
  • Solidificar la infraestructura de puentes y túneles de Nueva Jersey a lo largo del Corredor Noreste a través de proyectos de mejora en el Puente Portal Norte y trabajar con el presidente electo Biden para financiar el Programa Gateway y construir nuevos túneles bajo el río Hudson;
  • Construir nuestra economía de energía limpia reuniendo a las partes interesadas para evaluar las necesidades de Nueva Jersey y desarrollar una estrategia sólida y equitativa de desarrollo de la fuerza laboral de empleos verdes;
  • Codificar los derechos reproductivos plenos de la mujer en la ley estatal;
  • Transformar nuestro sistema de justicia para eliminar las causas fundamentales del racismo sistémico y hacer que el sistema de justicia penal de Nueva Jersey sea más transparente y justo;
  • Ampliar el acceso a la democracia mediante la promulgación del voto temprano y en persona;
  • Asegurar que nuestros estudiantes tengan el apoyo académico, digital y socioemocional necesario a medida que salimos de la pandemia de COVID-19;
  • Aliviar la carga de los padres que trabajan mediante la construcción de un sistema de apoyo de cuidado infantil robusto y asequible;
  • Mejorar nuestro sistema de salud en general para hacerlo más transparente, más accesible y más asequible;
  • Instituir reformas éticas integrales para garantizar la transparencia y la rendición de cuentas en todo el gobierno; y,
  • Ampliar las oportunidades de vivienda segura y asequible proporcionando asistencia a los inquilinos y compradores de viviendas de Nueva Jersey, y dando a los inquilinos afectados por la pandemia hasta 30 meses para compensar el alquiler atrasado.

Para ver el texto del discurso completo del gobernador tal como se entregó, haga clic aquí.

En NJ anuncian programa para abordar la pérdida de aprendizaje

El gobernador Phil Murphy y el Departamento de Educación de Nueva Jersey anunciaron una subvención de $ 2.5 millones para implementar, ampliar y mejorar las intervenciones basadas en evidencia que aceleren el progreso académico de los estudiantes y reducen la pérdida de aprendizaje entre los estudiantes que ha resultado de cierres de escuelas debido a la pandemia COVID-19.

Las subvenciones «Abordar la pérdida de aprendizaje de los estudiantes» financiarán programas en las escuelas públicas, incluidas las escuelas autónomas y las escuelas renacentistas en 16 distritos.

Estos distritos recibirán hasta aproximadamente $ 156,500 por subvención utilizando fondos que el Departamento de Educación de Nueva Jersey (Departamento) apartó en la Ley federal de Ayuda, Alivio y Seguridad Económica (CARES) por Coronavirus, fondos de Alivio de Emergencia para Escuelas Primarias y Secundarias (ESSER) para iniciativas específicas.

Si bien los distritos de Nueva Jersey han estado implementando programas con fondos locales, estatales y federales para acelerar el aprendizaje, el nuevo programa de subvenciones permitirá a los distritos ampliar los programas existentes o implementar nuevas iniciativas. El Departamento exhibirá los programas modelo exitosos como ejemplos que otros distritos pueden querer emular.

La subvención financiará intervenciones basadas en evidencia o estrategias de instrucción en matemáticas y / o artes del lenguaje inglés, y / o apoyos de aprendizaje socioemocional para abordar la pérdida de aprendizaje.

También proporciona estrategias recomendadas que las escuelas pueden optar por adoptar durante la iniciativa de 17 meses, que podrían tomar la forma de programas como tutorías o intervenciones extensas individuales o en grupos pequeños, programas después de la escuela o de verano, acceso a plataformas de aprendizaje en línea, o coaching para profesores.

Los solicitantes interesados ​​tienen hasta el 21 de enero de 2021 para solicitar la subvención.

La subvención completa para abordar la pérdida de aprendizaje de los estudiantes se puede ver en la página web https://www.nj.gov/education/grants/opportunities/2021/21-SS01-H05.shtml

Perspectiva positiva de Moody’s Investors Service para Atlantic City

TRENTON, Nueva Jersey – El Departamento de Asuntos Comunitarios de Nueva Jersey (DCA) llama la atención sobre la opinión crediticia de Moody’s emitida la semana pasada sobre las finanzas de Atlantic City. En el informe, Moody’s Investors Service revisó su perspectiva de la ciudad a positiva, citando los avances continuos en la mejora de la gobernanza y las finanzas de la ciudad y la supervisión continua de Atlantic City por parte del estado de Nueva Jersey.

Se considera a Moody’s entre las tres principales agencias de calificación crediticia y clasifica la solvencia de los prestatarios, incluidas las entidades gubernamentales como los municipios.

“Esta perspectiva positiva es notable considerando que se emitió en medio de la pandemia de COVID-19 y la recesión económica. Es un testimonio del tremendo progreso que el DCA y la Ciudad han podido lograr como resultado de una fuerte colaboración y disciplina financiera ”, dijo la Vicegobernadora Sheila Oliver, quien se desempeña como Comisionada del DCA.

Bajo la Ley de Estabilización y Recuperación Municipal, el Estado, específicamente el DCA, está trabajando para crear estabilidad financiera para Atlantic City mediante la supervisión de las operaciones financieras, el presupuesto anual y la planificación y capacitación financieras. Los esfuerzos también se han centrado en desarrollar una economía diversa de empleos que sustentan a la familia, fortalecer el gobierno local, invertir en la juventud y mejorar la calidad de vida de los residentes entendiendo que estos problemas contribuyen a la salud general de la ciudad. y crecimiento.

El informe de Moody’s enumeró las fortalezas crediticias de la ciudad como:

  • Supervisión estatal que ha mejorado sustancialmente la gobernanza,
  • Ley de Casino PILOT que proporciona ingresos fiscales estables de la industria del juego, y
  • Reservas y liquidez dramáticamente mejoradas.

Señaló que la ciudad usó efectivamente los fondos de la Ley de Ayuda, Alivio y Seguridad Económica (CARES) federal para ayudar a las empresas locales y cambió las políticas para permitir un mayor uso de cenas al aire libre y contenedores abiertos de alcohol al aire libre, lo que ha beneficiado a la industria de restaurantes locales durante pandemia.

El análisis de Moody’s también le dio crédito a la Ciudad y al Estado por hacer esfuerzos reales para diversificar la economía y señaló informes de que los desarrolladores están expresando más interés en Atlantic City y se espera que pronto comiencen proyectos adicionales.

También destacó que la ciudad espera terminar 2020 con un superávit sustancial de hasta $ 7 millones; recibe ayuda estatal estable y fiable; está recaudando impuestos a la propiedad en o cerca de la norma durante la pandemia; y continúa ajustando sus niveles de personal y aumentando la eficiencia operativa para controlar los gastos.

El DCA continúa ejecutando el Plan de implementación de Atlantic City, que identifica recomendaciones estratégicas para la ciudad e incluye plazos específicos para completar las recomendaciones. El Estado también creó el Grupo de Trabajo de Reinicio y Recuperación de Atlantic City para responder al impacto del COVID-19 en Atlantic City. El grupo se ha estado reuniendo regularmente desde julio y planea proporcionar recomendaciones a la Administración Murphy en un futuro próximo.

En la Semana Nacional de Concientización sobre el Hambre y las Personas sin Hogar, New Jersey reconoce que hay mucho trabajo por hacer

El Estado se comprometió a prevenir y reducir la falta de vivienda en general

TRENTON, Nueva Jersey – Durante la Semana Nacional de Concientización sobre el Hambre y las Personas sin Hogar que se llevó a cabo del 15 al 22 de noviembre, el Estado de New Jersey, incluidos los departamento de Asuntos Comunitarios (DCA), el de Servicios Humanos (DHS) y el de Niños y Familias ( DCF), explicó los servicios y programas que sirven a los residentes más vulnerables, incluidos los afectados por la pandemia de COVID-19.

«La pandemia en curso ha creado desafíos económicos y de otro tipo en las comunidades de nuestro estado, especialmente para las personas y familias que se encuentran sin hogar, por lo que hemos centrado los esfuerzos en mantener a las personas seguras y conectarse a servicios sociales vitales», dijo la comisionada de Servicios Humanos, Carole Johnson .

Abordar la falta de vivienda en todo el estado

El gobernador Murphy firmó una legislación que asignó $ 3 millones para apoyar a la Oficina de Prevención de la Falta de Vivienda (OHP) dentro del DCA para coordinar los esfuerzos de prevención de la falta de vivienda entre las agencias federales, estatales y locales y las organizaciones privadas con el objetivo de implementar un plan estatal.

El DCA ha centrado las necesidades de las personas con discapacidades y otras necesidades especiales a través de Supportive Housing Connection, una asociación entre el DHS y el DCA que conecta a los inquilinos con oportunidades de vivienda de calidad y brinda asistencia para que la vivienda sea asequible. La administración de los vales de vivienda por parte del DCA junto con la provisión de servicios de apoyo del DHS y asegura que los participantes de Supportive Housing Connection permanezcan en una vivienda estable.

Además, el DCA y la Agencia de Financiamiento de Vivienda e Hipotecas de Nueva Jersey, una agencia afiliada, comenzaron a trabajar con sistemas hospitalarios para ofrecer soluciones de vivienda de apoyo permanente directamente a las personas sin hogar que son usuarios frecuentes de los servicios hospitalarios. Las asignaciones a los condados se basan en el recuento puntual en el tiempo de las personas sin hogar que se actualiza cada año.

COVID-19 y las personas sin hogar

El severo impacto económico de COVID-19 ha creado una tremenda necesidad de asistencia de vivienda para personas de bajos ingresos. Por ello se creó el Programa de asistencia de alquiler de emergencia COVID-19 de $ 100 millones, que cubre el alquiler a hogares de ingresos bajos y moderados que han tenido una reducción sustancial de ingresos y ayudará a quienes perdieron su empleo o ingresos a permanecer en sus casas y evitar la falta de vivienda.

La moratoria de desalojo sigue vigente en Nueva Jersey, lo que impide que los propietarios desalojen a menos que el tribunal determine que la ejecución es necesaria en interés de la justicia.

El DHS recientemente puso a disposición fondos federales para ayudar a los proveedores de servicios comunitarios, incluidos los servicios para personas sin hogar, a permanecer abiertos y accesibles. Los gastos calificados relacionados con COVID incluyen equipo de protección personal y limpieza y control de infecciones. El DHS también ha entregado PPE a los refugios y ha aumentado las tarifas para los proveedores de refugios para ayudarlos a administrar los gastos adicionales relacionados con COVID.

Y desde marzo, el DHS ha eximido los requisitos del programa para que las personas y las familias sin hogar puedan acceder rápidamente a la asistencia de vivienda de emergencia y continuar recibiendo asistencia más allá de los límites de tiempo normales del programa.

Abordar la desigualdad racial en los servicios para personas sin hogar

La Oficina de Prevención de Personas sin Hogar (OHP) en DCA, Monarch Housing Associates, y el Servicio Nacional de Innovación han formado una asociación para abordar la desigualdad racial en los servicios prestados a las personas sin hogar. Estas disparidades indican que las soluciones para abordar y acabar con la falta de vivienda deben centrarse en la raza y el impacto del racismo estructural y sistémico.

El proyecto se centra en establecer una comprensión básica del impacto del racismo en las personas sin hogar y en crear caminos para que las personas con experiencia vivida de la falta de hogar participen en el proceso de toma de decisiones del sistema de servicios para personas sin hogar. El trabajo crítico de centrar el sistema de servicios para personas sin hogar en la equidad racial comenzó en 10 comunidades en todo el estado.

Mejorando los servicios LGBTQ +

El informe de Igualdad Transgénero del Gobernador identificó brechas y desafíos que experimenta este grupo al acceder a refugios y otros servicios para personas sin hogar debido a la falta de capacitación en capacidad de respuesta cultural, educación y políticas inclusivas. El DHS trabajará con expertos en la prestación de servicios a las poblaciones LGBTQ + para realizar una evaluación de las prácticas actuales y el acceso a los servicios para personas sin hogar, así como para identificar estrategias y mejores prácticas para mejorar los servicios para las personas LGBTQ + que se encuentran sin hogar.

Proporcionar servicios oportunos

El DHS también tomó medidas para facilitar que las personas y familias sin hogar o en riesgo de quedarse sin hogar reciban servicios críticos y asistencia de manera oportuna al ampliar el acceso a la asistencia de emergencia; asegurar servicios para aquellos con «necesidad inmediata»; y derogar el estándar “Causando su propia falta de vivienda”.

En asociación con la Legislatura, el programa de Asistencia de Emergencia se expandió para proporcionar beneficios adicionales de vivienda de emergencia más allá del límite de tiempo de 12 meses para algunos grupos vulnerables y en riesgo para que puedan continuar recibiendo apoyo mientras el Estado trabaja con ellos para asegurar un vivienda a plazo. Además, las personas que experimentan una nueva crisis de vivienda que recibieron asistencia de emergencia hace más de siete años podrían ser elegibles para recibir hasta 12 meses adicionales de asistencia.

Abordar la falta de vivienda de los veteranos

Actualmente, el DCA administra los vales de Vivienda de Apoyo de la Administración de Veteranos (VASH) otorgados a través de una asociación entre el Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano (HUD) de los EE. UU. y el Departamento de Asuntos de los Veteranos (VA) de los EE. UU., que se enfoca en los veteranos sin hogar que son referidos al DCA por VA Medical Centros. El Departamento proporciona vales de elección de vivienda basados ​​en proyectos para proyectos que prestan servicios a hogares de veteranos sin hogar o en riesgo de quedarse sin hogar.

Abordar la falta de vivienda de las familias y los jóvenes

La «Iniciativa para mantener unidas a las familias» es un programa nacional innovador que conecta la asistencia de alquiler y los servicios integrales de apoyo a familias extremadamente vulnerables que no tienen hogar o viven en viviendas inestables, que están involucradas con sustancias y que están involucradas con el sistema de bienestar infantil. El objetivo de este programa es apoyar a los padres en recuperación y asegurar que los niños no sean separados de sus familias o que las familias puedan reunificarse, con viviendas estables y servicios sociales diseñados para apoyar su tenencia y sobriedad a través de vales basados ​​en inquilinos financiados por el estado. de DCA y servicios integrales y apoyos de DCF.

El DHS también tiene la intención de revisar una regla existente para eliminar el requisito de que algunas personas que buscan asistencia, como asistencia de emergencia para evitar la falta de vivienda, proporcionen las declaraciones de impuestos de sus padres para demostrar que sus padres no las reclaman como dependientes, lo que difículta obtener ayuda fundamental.

Abordar la prevención de la falta de vivienda

Además, el DCA administra tres programas para abordar la prevención de la falta de vivienda.

El Programa de Prevención de la Falta de Hogar y Reubicación Rápida (HPRP) brinda asistencia y servicios de estabilización, que incluyen pagos de alquiler atrasados, depósitos de seguridad, administración de casos y otra asistencia para familias sin hogar o en riesgo de quedarse sin hogar. El Programa de Apoyo al Refugio proporciona fondos a los refugios y las instalaciones de vivienda de transición para mejorar las condiciones de vida de los residentes sin hogar o para crear nuevas camas.

El Programa de prevención de la falta de vivienda (HPP) proporciona

des asistencia financiera a inquilinos de ingresos bajos y moderados en peligro inminente de desalojo debido a problemas financieros temporales fuera de su control. El programa atiende a familias sin hogar o en riesgo de quedarse sin hogar en los 21 condados.

Combatir la epidemia de opioides

El DHS proporcionó el antídoto naloxona contra la sobredosis de opioides de forma gratuita a los refugios participantes que atienden a personas sin hogar como parte de los esfuerzos continuos del estado para que la naloxona llegue a tantas manos como sea posible para ayudar a salvar vidas. Se entregaron casi 1.200 dosis de naloxona a refugios para personas sin hogar en todo el estado para poner esta herramienta que salva vidas en manos del personal que puede ayudar a prevenir una sobredosis. La naloxona se proporcionó de forma gratuita y no requirió receta médica individual.

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